个人介绍
8年产品设计及项目实施经验,曾混在传统制造业、旅游、互联网等行业。自行设计企业ERP系统,并负责实施NC65业财一体化系统实施,设计、开发企业移动端内部培训系统,类似酷学院和魔学院,不过此产品是针对能源和化工行业细分领域的企业内部培训。上可出原形,下可做UI,经重重磨练,具备各方综合能力。
1.制造业:有上市企业信息化设计、管理经验。设计、并推动企业信息化落地,熟悉财务、供应链等业务,精于制造业供应链系统设计、实施、运维。能将理论知识用于实际中,规范企业信息化操作流程,降低成本、减小风险、提高效率。
2.电商行业:设计旅游产品分销平台、票务分销平台、短信营销平台等系统。
3.教育行业:企业移动学习平台设计,企业培训管理的线上培训平台,包含在线考试、线上培训、社区互动等。
4.互联网行业:“硅谷动力”整体网站设计及版面专题设计,效果广告设计。
5.持有 PMP证书,熟悉项目管理的步骤,有丰富的项目管理经验,能够带领团队,能完成项目管理和实施工作。
工作经历
2013-12-09 -至今彩客科技(北京)有限公司项目经理
1. 实施NC6.5业财一体化系统上线 2. 设计、开发企业OA系统并实施上线 3. 设计、开发企业移动端内部培训系统,类似酷学院和魔学院,不过此产品是针对能源和化工行业细分领域的企业内部培训。
教育经历
2011-02-01 - 2013-07-01北京师范大学汉语言文学本科
我本人考的是专升本,汉语言文学专业学习。
技能
该项目主要功能模块分为基础信息、权限管理、预算管理、资金管理、供应商管理、客户管理、合同管理、存货核算、库存管理、项目管理、财务管理、统计分析。此系统设计理念为,尽量做到简单易用,完全根据业务部门需求为导向。在各个模块和流程上做了优化处理,业务部门很容易上手操作。
学员通过*APP实现以效果为导向的在线学习、练习、考试和培训。另外云平台拥有课程管理、学习考试、证书获取、题库练习、每日一测、行业资料库、数据统计等诸多实用功能。内置数百门课程和三岗人员练习题库,同时支持用户自主建课培训,是全员培训的好帮手,也是提高全员EHS意识和技能、防止隐患和降低事故的一站式解决方案。 系统目前已为500余家客户、十几万名学员提供服务,涉及多个高危行业以及政府应急部门、培训中心、高校职校等组织,实践证明可有效控制风险、预防事故、消除隐患。本系统具有如下特点: 智能化程度高、使用简单便捷,几步操作就可组织大规模在线培训,极大提高培训效率; 学员利用碎片时间学习,不占用生产时间,在保证劳动生产率的前提下完成培训; 适合开展全员培训,为长期困扰组织的培训覆盖面小、员工流动性大的难题提供极佳方案; 线上线下融合型培训,效果优于线下培训和大部分线上培训,大幅节约培训经费; 融合数百家用户培训经验,设置了反复学习/考试、每日警示、效果巩固、实时监管、日常督促、分层管理、知识竞赛、学员激励、防作弊、防泄密、防懈怠等一系列的培训效果巩固、安全意识强化、安全技能提高等机制,极大的提升培训效果、防范安全风险; 会打字和上传文件就能智能建课,支持建设视频、文档、视频文档混合、题库等各类课程,覆盖全员培训所需的绝大部分课程形式,协助组织快速建成自有课程资源库和考题库,并按部门、课程、岗位、群组等不同方式精准安排培训,效率高、效果好、针对性强; 课程由著名安全专家、EHS顾问、行业专家依据国家规定(如煤监局92号文)、培训大纲、标准培训教材和考试题库等权威文件开发,要点覆盖全面,符合法律法规和培训要求; 提供电子化、系统化的培训记录,随时导出,为分析、留痕管理、免责、追责提供证据。
项目主要功能模块分为全面预算、总账、应收管理、应付管理、费用管理、固定资产、存货核算、现金管理、商业汇票、产品成品、合同管理、采购管理、库存管理、销售管理、内部交易、供应商管理、客户关系管理、质量管理。通过实施NC6.5系统以便企业实现,以资金流管理为核心,以信息流为主线,制定科学合理的全面预算方案,与管理体系、业务体系、流程体系实现紧密配合,实现资金预测、融资、计划、执行全过程监控,及实现财务业务一体化,保证产业链各部分的协同运作。加强物资采购供应过程控制,降低采购与库存占用成本;构建简洁高效的物流网络,细化销售管理,实现合同状态跟踪,协同处理内部交易,提供可视的商务平台。相关的基本管理和业务信息的集成化,包括跨公司、跨部门数据的充分共享,企业运作的所有业务的过程状态都能实时、如实地反映到系统上。