当前基层公共文化管理服务主要存在四大难点痛点。文化资金:统筹不全、配比不均、监管不能、成效不显;文化阵地:活跃度低、覆盖面小、监管度差、安全性弱;文化活动:知晓率低、参与率低、精品率低、曝光率低;文化人才:挖掘难、培养难、留存难、管理难;针对上述的四大难题,我们将台州智慧服务平台定位为:遵循“智能化监测、精细化管理、精准化服务、多元化参与、一体化支撑”的建设理念,融合文化资金监管审查、文化阵地管理盘活、文化活动供给提质、文化人才培养留存等一系列数字化改革手段,打造而成的基层公共文化智慧服务平台。
项目职责
1.产品规划:负责产品的规划与设计工作,包括产品定位、功能规划、技术方案选择(同研发Master)、迭代路线图制定以及项目管理等,和项目经理、研发Mater共同研究产品执行的可行性,并确定各个产品功能的优先级和实施规划;
2.梳理整体的业务流程和功能清单,并产出原型图以及对UI交付的设计图进行反馈;
3.以产品为核心驱动,推动和协调UI、技术、测试等产品组成员协作,确保产品准时、高质量交付;
4.协助产品上线以后的改进,BUG跟踪、收集改进意见、提供改进方案。