业务问题诊断:
项目一期遗留问题:算法、标注数据的质量等问题,导致一期的知识应用效果不明显。
难以满足业务发展:随着业务规模的发展,标注系统不再局限于小规模使用,还需要实现大规模众包模式的标注。
标注系统智能化待提升:标注系统大规模的运用对标注的智能化需求尤为明显,需要提高标注的智能化水平。
图谱构建门槛高:非结构化文本在构建知识图谱的过程中对业务人员要求的门槛较高,需要花费大量的人力。
解决方案:
一期功能优化:对一期平台功能、流程和算法进行完善和优化,提供从数据采集到应用的一站式管理能力。
标注系统改造:构建众包标注的标注工作体系;构建智能化的标注能力,提升标注任务效率。
知识库构建工具搭建:从0-1搭建一套自底向上的大规模知识库构建工具——知识获取、知识建模、知识融合、知识管理四大核心功能模块,降低构建知识图谱的门槛,提升构建效率。
工作内容:
主要负责业务问题诊断、核心业务流程梳理、原型设计、文档编写、UI设计沟通、组织项目会议、制定开发计划、团队协作、产品测试、产品培训等工作。
项目成果:
标注效率提升:通过对标注系统的众包适配和智能标注的